Многие национальные статистические институты (НСИ), наряду с другими организациями государственного и частного секторов, создали подходы к управлению рисками, чтобы помочь им выполнять текущие инициативы и изменения в области бизнеса, хотя и на разных уровнях зрелости. Управление рисками является основной частью традиционного управления проектами и, как правило, хорошо понимается и хорошо внедряется. Однако все чаще НСИ обращаются к использованию гибких-проектов и процессов для достижения своих целей, в частности, но не ограничиваясь технологическими изменениями. В рамках работы Группы высокого уровня ЕЭК ООН по модернизации официальной статистики несколько НСИ отметили возникающую напряженность в своих организациях между традиционным управлением рисками и функционированием в в сфере гибкого управления.

Была создана целевая группа для разработки способов смягчения этих напряжений, в то же время, используя возможности, связанные с реализацией проекта гибкости.

Этот пункт дополняет руководство ЕЭК ООН по практике управления рисками в статистических организациях, излагая:

a) Как НСИ могут повысить эффективность их управления рисками за счет более широкого использования гибких методов и процессов и гибкой культуры.

б) Как гибкая рабочая среда / культура может способствовать более эффективному управлению риском, а не отклоняясь каким-либо образом от традиционного управления рисками.

ЕЭК ООН Комитету  по модернизации организационной структуры и оценки предлагается рассмотреть и поддержать выводы целевой группы, и при необходимости, принять эти подходы.

  • No labels